Multi
stakeholder
Policy
マルチステークホルダー方針
マルチステークホルダー方針
当社は、企業経営において、株主にとどまらず、従業員、取引先、顧客、債権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。
そのうえで、価値協創や生産性向上によって生み出された収益・成果について、マルチステークホルダーへの適切な分配を行うことが賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながるという観点から、従業員への還元や取引先への配慮が重要であることを踏まえ、以下の取り組みを進めてまいります。
1.従業員への還元
当社は、「商社の枠を超えた事業創出会社」として、経営資源の成長分野への重点的な投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上、付加価値の最大化に注力いたします。
そのうえで、従業員の働きに対し、「賃金決定の大原則」にのっとり、自社及び世間の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、賃金以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメントや生産性の向上、キャリア成長に繋がる教育訓練等を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。
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具体的には、賃金の引上げについては、経済・景気・物価の動向等の外的要素と、自社の業績や労務構成の変化などの内的要素を総合的に勘案しながら、誠実に労働組合との交渉に取り組みます。
教育訓練等については、パーパスとして掲げる「人とテクノロジーをつなぐ力で“ワクワク”をカタチにする」を体現する人材を育成するため、OFF-JT研修の充実化を進めつつ、OJTとの連携強化に取り組みます。
さらに、従業員一人ひとりがイキイキと自分らしいスタイルで働き、能力を最大限に発揮できるよう、働き方変革として在宅勤務や時差勤務・法定期間を上回る育児短時間勤務制度の導入・ドレスコードフリーなど、世間の変化に対応した柔軟で働きやすい職場環境形成への取り組みを通じて、従業員と会社双方が持続的に成長していく好循環を目指します。
2.取引先への配慮
当社は、パートナーシップ構築宣言の内容遵守に、引き続き、取り組んでまいります。
なお、パートナーシップ構築宣言のポータルサイトへの掲載が取りやめとなった場合、マルチステークホルダー方針の公表を自主的に取り下げます。
▶ パートナーシップ構築宣言
https://www.biz-partnership.jp/declaration/81651-09-00-tokyo.pdf
また、消費税の免税事業者との取引関係についても、政府が公表する免税事業者及びその取引先のインボイス制度への対応に関する考え方等を参照し、適切な関係の構築に取り組んでまいります。
これらの項目について、取組状況の確認を行いつつ、着実な取り組みを進めてまいります。
2025年1月24日
株式会社RYODEN 代表取締役社長
富澤 克行